제조업계, ‘물량’에 울었다
전선·변압기·배전반·개폐기 ‘동병상련’
일감 없어 문닫고 개점휴업 수두룩
지난해 전력기자재 제조업계가 어닝쇼크에 울었다면, 올해 업계를 우울하게 만든 것은 단연 ‘물량’이다.
굳이 경기침체 여파를 거론하지 않더라도 전선과 배전반, 변압기, 개폐기 등 품목별로 수주 급감 원인이 쏟아지면서 제조업계를 막다른 코너에 몰았다.
1년 내내 일감 부족에 시달리다 급기야 문을 닫거나 실질적인 휴업 상태에 놓인 기업도 수두룩했다.
‘물량 쇼크’의 직접적 원인은 단연 전방산업인 건설부문의 장기 침체가 첫 손에 꼽힌다.
건설기성(당장의 일감)은 올 3분기까지 무려 10분기 연속 마이너스 행진을 기록할 만큼 탈출구가 보이지 않고 있다. 전력 제조업계는 직격탄을 맞을 수밖에 없는 처지다.
게다가 대수요처인 한전의 발주량 감소 역시 제조업계를 한 해 동안 암울하게 만들었다.
개별 품목별로도 물량이 줄어들 수밖에 없는 요인들이 적지 않았다.
우선 전선업계는 한전의 알루미늄 케이블 구매 확대가 결정적이었다.
한전이 10월말까지 구매한 알루미늄 케이블, 일명 ‘네오케이블’(TR CNCE-W/AL)은 총 524억원 규모다.
세부적으론 400SQ 454억원(220만121m), 240SQ 34억원(24만9558m), 95SQ 36억원(46만4191m) 등이다.
이를 기존 동 케이블로 환산할 경우 무려 1257억여원에 달하는 규모다.
한전이 구리 대신 알루미늄을 도체로 사용한 네오케이블을 본격 구매하면서 제조업체들은 동일량의 케이블을 생산하더라도 50% 이상 매출이 줄어들 수밖에 없는 상황이다.
연말부터 본격 진행될 한전의 전력케이블 연간 단가입찰에서도 전년보다 10% 가량 계약 물량이 줄어들 것으로 업계는 파악하고 있다.
변압기 업계도 해마다 줄어드는 한전 발주물량에 깊은 한숨을 내쉬고 있다.
2009년 총 985억6200만원에 달했던 한전의 변압기 구매금액은 2010년에는 959억900만원, 2011년에는 924억2700만원으로 매년 3~4% 가량 줄어들었다.
특히 올해는 790억원 규모로 감소 폭이 더욱 확대됐다.
구매 수량도 2009년 7만9882대에서 2010년 8만1958대로 증가했다가, 지난해 다시 7만4219대로 줄어들었다. 올해는 4만대 정도로 지난해 절반 수준에 그칠 전망이다.
업계는 내년에도 한전의 변압기 발주량이 7% 이상 축소될 것으로 예측하고 있다.
변압기업계 한 관계자는 “최근 몇 년 간 한전 발주물량이 줄어들면서 관수시장에 올인 하던 일부 업체들이 심각한 자금난을 겪고 있다”면서 “장기적으로 봐도 절대적인 물량이 적기 때문에 뭔가 대안을 찾지 않으면 문을 닫아야 할 형편”이라고 말했다.
한전 관계자 역시 “우리나라는 전력 인프라 구축이 거의 마무리 되는 단계기 때문에 변압기 신규물량이 앞으로도 늘지는 않을 것으로 예상된다”면서 “한전 물량만을 바라보고 있는 업체들은 미래를 위해 새로운 먹거리를 마련할 필요가 있다”고 조언했다.
건설 경기의 직격탄을 맞고 있는 배전반도 사정이 크게 다르지 않다.
특히 매년 증가추세를 보이던 전기조합의 MAS(다수공급자계약제도) 수주 물량조차 지난해보다 약 30% 정도 줄어들었다.
올해 11월까지 MAS로 수주한 배전반과 UPS 물량은 43억원 수준으로 지난해 전체 82억원에 비해 절반가량 급감했다.
개별 기업들이 수주하는 MAS 물량을 합할 경우 100억원이 채 안돼 지난해 132억원보다 크게 떨어진다.
개폐기업계도 일년 내내 일감이 없어 아우성이었다.
한전은 일부 품목의 경우 지난 7월부터 현재까지 단 한 건도 발주를 진행하지 않아 업계의 속을 태우고 있다.
지난해 연간단가계약 규모인 140억원에 비해 실제 발주량은 80억원 가량에 그쳤고, 올해도 120억원 규모의 계약을 체결했지만 지난 6월까지 약 94억원 어치가 납품됐을 뿐 6월 이후에는 발주 소식이 아예 없다.
관납뿐만 아니라 민수시장도 마찬가지다.
전기산업진흥회가 지난 10월까지 집계한 공인검수시험 면제제품 생산실적에 따르면, 변압기와 개폐기, 차단기 등 8개 공인검수시험 면제대상 품목의 생산실적은 지난해에 비해 모두 하락했다.
제조업계 한 전문가는 “건설시장의 장기 불황 탓에 출혈경쟁→저가수주→실적악화로 이어지는 악순환 고리가 기업 경영의 발목을 잡고 있다”면서 “어떤 형태로든 수요가 회복돼야 고질적인 악순환 구조에서 벗어날 수 있다”고 지적했다.
